能源公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动主题教育学习成果转化，深入实施公司“十四五”战略规划，聚焦清洁能源领域，鼓足干事创业精气神，全力以赴推动公司各项事业取得进展。
在高效益生产运营中积蓄“拼”的力量、“胜”的势能——
主要经营目标同比增长。今年以来，公司生产经营稳中有进，发电量、营业收入等主要经济指标实现同比增长。截至8月底，公司营收、净利润分别同比增长15%、68%；同期，公司（含水电管理口径）售电量同比增长13%。
压紧压实安全生产责任。公司党委牢记习近平总书记重要讲话和指示精神，压紧压实安全生产主体责任，严把工程建设安全关、质量关，织牢、织密电站运维防护网，深入开展隐患排查整治，抓牢安全生产“基本盘”。截至8月底，能源公司层级开展应急演练24次，安全监督检查12次，排查隐患整改率100%。
多措并举实现“安全运维 高效发电”。紧盯光、风发电关键数据、利用弱光时段维护消缺、开展风机专项维护、加强监盘与巡检、做好缺陷分析和故障消除……能源公司运维人员正以冲刺的姿态做好三季度工作。安徽金寨电站牢记“提效增产是肩上的担当”，抢取三季度黄金生产时期，全力开展抢消增产活动，消除缺陷 200余条；江西分宜电站坚持“眼睛向内、立足岗位”，发挥运维人员主观能动性自主修理下线故障备件，做到“能自己修的就不外委”，9月以来自行修复下线备件2台，切实打赢降本增效攻坚战；牢记“度电必争、应发尽发”，今年6月，河北海兴华翔光伏电站发电量创投产以来单月历史新高，超2000万千瓦时，江西分宜电站实现投产以来累计安全生产清洁电能突破5亿千瓦时。
炎炎酷暑，燃不尽的是运维人心中信仰（河北沧县电站）
载风载雨，承接的是运维人肩上的担当（江西分宜电站）
披荆斩棘，蓄积的是运维人前进的力量（安徽金寨电站）
加快推进数字化转型。公司牢牢把握数字化时代带来的历史机遇与挑战，下好能源数字化转型先手棋，进一步完善智慧能源管理中心数字化运维V3.0升级方案，不断拓展应用场景，拟建立全新比特数字孪生平台，1:1还原电站工作场景，对运行过程中的设备、人员、作业等实现全方位“孪生双子”管理。此外，公司党委还积极探索“绿证”“绿电”等新兴领域，截至目前已获“绿证”突破50万张；2023年以来，签约中长期电量超1亿千瓦时。
在高质量市场开拓中增强“拼”的勇气、“胜”的决心——
抢抓产业发展机遇。与天合光能、特变电工、江西省赣州市章贡区人民政府、中交第二航务工程局签订合作协议，同协鑫集团、中电建江西省电力勘察设计院等行业头部企业开展合作洽谈，进一步打造更具竞争力的优势产业集群，在新能源产业强链补链延链中实现互利共赢。
项目建设喜报频出。能源公司党委坚持系统观念，牢握“三个导向”（目标导向、问题导向、实践导向），一体推进重点项目“尽快实施落地、尽快投产发电、尽早创造收益”。今年以来，已推动公司3个新能源项目：全国首台165米级格构式风机所属项目——山东分散式风电项目；公司首个东北地区渔光互补光伏发电项目——吉林渔光互补光伏项目；公司首个使用“柔性光伏支架”项目——山西农光互补光储一体化光伏发电项目并网发电。
（山东风电项目）
（吉林渔光互补光伏项目）
推动并网势在必行。进入九月份，能源公司党委紧扣项目并网目标，抢抓施工黄金期，全面发起项目建设“冲刺攻势”。豫章故郡、三晋大地，能源公司新能源项目建设如火如荼，工程车辆来往穿梭，施工人员铆足干劲、挥汗如雨，处处呈现建设热潮。聚焦项目建设进度慢问题，公司党委紧盯项目建设难点痛点堵点，坚持“带着问题走、奔着问题去、对着问题改”，全力以赴推动江西、山西三个项目早建成、早并网、早发电。
（山西荒山治理及农光互补光储一体化光伏发电项目）
涓涓不塞，是为江河；源源不断，是为奋斗。三季度冲刺的号角声催人奋进，能源公司将继续锚定高质量发展目标，以奋发有为的精神状态担当作为，以迎难而上的勇毅精神奋勇向前，以“大干一百天”的干劲，压实主体责任，拼搏三季度，奠定全年胜！
图文：能源公司办公室、各项目部、各电站
审核：余吉芹
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