为贯彻落实党的十九届六中全会精神及省第十五次党代会精神、助力实现全集团高质量跨越式发展，能源公司积极响应省水投集团号召，于12月10日召开2021年度务虚会。省水投集团副总经理、能源公司党委书记、董事长邹文明主持会议并讲话，能源公司领导班子、本部中层、运维分公司班子参加会议。
为迎接下一步业绩倍增、推进公司上市等方面的挑战，各部门负责人及运维分公司负责人围绕如何提高工作质量、工作效率、专业素养等方面，眼光朝内，对本部门、本单位进行了一次“SWOT”分析，寻找切实可行的改进方向和具体措施，以适应、支撑公司未来发展，分管领导进行点评与补充。
邹文明首先肯定了会议成果。他指出，本次会议是一次剖析现实、凝聚共识的会议，各发言人立足公司发展实际，并结合自身业务工作充分发表意见建议，形成了广泛认同；此次会议同时也是一次形成合力、促进发展的会议，各参会领导和各部门负责人发言犹如一面镜子，反射出现实工作中的短板，为今后公司发展寻求突破。
邹文明在发言中指出，第一，要坚持问题导向，倒逼企业内部管理升级。完善现代企业制度，简化流程，突破常规，实现制度决策科学化、规范化、高效化，优化管理效能。第二，健全人才挖掘和培养体系，做好绩效管理。深化人才队伍发展培养体制机制，引进一批高科技、复合型的专业人才，做好中长期激励和绩效管理，充分调动员工积极性和创造力。第三，强化责任担当，明确部门主体性。在底线思维的前提下充分授权，松绑赋能激发个人创新力和潜力。同时，部门之间要强化联动配合，密切沟通协作，实现高质量、高水平、高速度发展。第四，强化风险管控，提高工作质量。在疫情冲击和经济下行压力加大等背景下，要提高风险意识、强化管理、化解风险，促进工作质量提升。第五，根植优秀企业文化，带动公司核心竞争力。以党建为引领，企业文化建设为抓手，筑就能源公司文化支撑力和向心力，确保文化建设“生根落地”，真正做到“内化于心，外化于行”，不断为公司高质量发展提供保障，继续书写新时代新篇章。
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