能源公司强化数字驱动 切实推进双“一号工程”

发布时间:2022-04-08 访问量:14次

发展数字经济不是“选择题”,而是关乎公司转型发展的“必答题”,能源公司以智慧能源数字化管理中心作为数字化转型战略的重要抓手,为抓住数字经济发展机遇、实现高质量发展战略开好头、占到位。同时对制度体系进行系统清理,做好“立改废”工作,优化业务流程,改善内部管理环境,显著提升了生产经营管理效率,切实推进双“一号工程”。

能源公司智慧能源数字化管理中心是和华为公司深入合作,共同联合研发的智能化、数字化管理平台。中心建设贯彻“互联网+运维”理念,是目前国内行业唯一实现风、光、水等能源结合,并规划接入充电桩、储能、售电等多元产业信息的智慧平台,平台远期接入规模可以达到10GW。中心自运行以来,实现了公司新能源产业智能化运维、精细化管理,确保电站健康运行,收益稳定提升,电站价值最大化。据统计,中心去年为能源公司节约运维成本300余万元,发电效率提升2%,促进公司经济效益持续提升,具有良好经济效益和社会效益,在行业内起到引领示范作用。


(人力成本降低)


中心以大数据驱动的运维模式,提供数据采集、集中监控、智能分析、台账管理、电站考核、两票审核等功能。通过对电站全生命周期运行情况、发电情况、告警情况、运维情况等进行智能报表推送管理,并进行实时有效的量化评估,主动发现电量提升点。

能源公司强化数字驱动 切实推进双“一号工程”

(智慧能源数字化管理中心系统监管)


【智慧能源数字化管理中心亮点功能】

智能IV诊断:支持建立模型化的实时计算、分析、数据挖掘、人工智能等光伏大数据处理方式,实现光伏发电故障诊断预警管理功能。通过对逆变器、组件等设备的运行数据、运行趋势及生产过程数据进行整合,形成设备的全景数据中心,经过故障判断的分析算法、故障表象、历史经验,进行设备故障的预警分析,运维人员根据系统告警提示快速响应处理,大大节省了故障分析和维修准备的时间,使故障处理工作效率提升60%,挽回了大量损失电量。


能源公司强化数字驱动 切实推进双“一号工程”

(智慧能源数字化管理中心智能IV诊断)


故障处理时效考核:通过电站考核功能对各电站的故障处理时效性考核指标进行定制化设置,实现智能化考核。例如:渔光互补项目、山地项目、平地项目的故障处理时间要求不同,可以根据实际情况针对性的进行定制化设置。此外,通过电站考核月报可以实时查看电站考核明细,量化考核指标,实现考核自动化,减少人为主观干预,帮助电站找出运维工作中的不足,有效提升运维水平。

能源公司强化数字驱动 切实推进双“一号工程”

(智慧能源数字化管理中心智能考核)


智能清洗分析:中心自主开发了智能清洗分析功能,通过结合未来天气情况,给出光伏板最佳的清洗时间建议,据统计分析,光伏板在清洗后3-5个月内可以提升8%的发电量。


能源公司强化数字驱动 切实推进双“一号工程”

(智慧能源数字化管理中心智能清洗分析)


智慧党建:为促进党建与业务深度融合,实现党建引领、融合赋能,能源公司量身定制了集党建资料、学习材料、交流研讨、信息发布、知识竞赛、视频学习、技术攻坚、党史学习等为一体的党建平台。通过搭建网络平台的方式,实现党建动态跟踪管理,进一步减轻了党务工作者日常工作负担,有效提高了党建工作效率和管理服务水平,让“党建+”更好的融入到电站运维中,为电站注入原动力,实现党的建设与运维管理双促进、双提升。


能源公司强化数字驱动 切实推进双“一号工程”

(智慧能源数字化管理中心智能党建平台)


能源公司将继续立足新方位、新阶段,把握发展新态势、新趋势,主动作为,担当实干,加快推进数字产业化、产业数字化,不断探索新能源前沿技术研发和应用,以数字经济赋能公司高质量发展。

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