5月12日至14日，能源公司党委副书记、总经理喻晓飞带队在山西柳林项目一线调研，详细了解项目建设过程中存在的实际困难，现场办公，实地解决。随后，组织各参建单位召开项目建设推进会，组织公司各项目负责人召开项目建设交流会。在思想和行动上达成共识，确保在建项目高质量完工。
抛出问题，解决问题。推进会上，参建各单位详细汇报了项目建设过程存在难点、堵点、痛点。参会人员集思广益，针对实际难题，通过头脑风暴，提出切实可行的解决办法，形成下一步的工作计划，倒排工期，责任到人，有效推进了在建项目的高效推进。
直面困难，真抓实干。座谈会上，公司建设管理部、各项目负责人以山西柳林、临县光伏项目作为重点突破口，围绕既定目标，根据当前进度，分析存在问题，就如何抓推进、抓落实，进行了交流汇报，并对下一步工作推进计划进行了认真梳理，形成了专题报告，为公司项目建设全过程管理积累了经验。
会议要求，各项目公司要围绕项目建设进度、质量、安全等核心要素，以合同为抓手，主动作为、积极作为、创新作为，切实解决项目建设中存在的困难和问题，抢抓有效时间，全力推动项目建设，同时确保安全生产各项措施落实到位。用“决战决胜”的魄力和胆识，掀起项目建设管理的新热潮，保障能源公司年度经营目标高质量完成。
目前，能源公司在山西柳林和临县的两个光伏项目都在全面建设期，能源公司将用最有力的措施确保项目高质量完工。
图/文：胡路
审核：余吉芹
回到顶部
